山東金鼎實(shí)業(yè)股份有限公司2018年團(tuán)拜會(huì)

“雄雞高歌辭舊歲，靈犬歡騰報(bào)春來?！?月20日，我機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、山東金鼎實(shí)業(yè)股份有限公司歡聚一堂，隆重舉行了2018年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，公司董監(jiān)事會(huì)、行政班子向公司全體員工拜年，與員工共渡新春佳節(jié)。

團(tuán)拜會(huì)現(xiàn)場

公司總經(jīng)理張洪彬同志對2017年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃主要指標(biāo)實(shí)際完成情況，2018年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的主要指標(biāo)情況在會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)。他指出：過去的一年,在內(nèi)部管理、外部環(huán)保、勞動(dòng)用工等因素的制約下，公司在年度經(jīng)營計(jì)劃達(dá)成上存在著問題與不足。新的年度，在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)“向內(nèi)看”，找不足，找差距，采取針對性措施，保障全面達(dá)成新的年度經(jīng)營計(jì)劃。同時(shí)，會(huì)議上分享了2018年的幾個(gè)關(guān)鍵詞：壓力、信心、信任。針對2018年度經(jīng)營計(jì)劃，公司有絕對的信心達(dá)成！希望全體員工，面對責(zé)任，要能夠承擔(dān)壓力，化壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)對個(gè)人、對團(tuán)隊(duì)、對公司的信心與信任。2018年作為公司五年規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，新的挑戰(zhàn)在等著大家一同去戰(zhàn)勝，要解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勠力同心，開拓市場，確保2018年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成。

團(tuán)拜會(huì)期間，公司董事長張勝臣同志對2018年工作進(jìn)行了相關(guān)部署，并對生產(chǎn)、消耗、銷售全面剖析，2018年工作重點(diǎn)為“匹配”與“提升”，提升公司軟、硬實(shí)力，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)匹配，以此滿足客戶需求，要自我清晰認(rèn)識(shí)，制定短、中、長期目標(biāo)，有所思，有所行，全面提升整體實(shí)力。以“計(jì)劃實(shí)現(xiàn)、目標(biāo)達(dá)成；愉快工作、收入提升”為主旋律，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展。

董事長張勝臣同志對2018年工作提出了幾點(diǎn)要求：

1.預(yù)則立，不預(yù)則廢。誠信踏實(shí)做人做事，勿耍小聰明，思想是行動(dòng)的指導(dǎo),向心力是企業(yè)發(fā)展的助推器，發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息的金鼎精神，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)適應(yīng)發(fā)展需求，化壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，把目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)好。“風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成?！苯鸲φ幱诩涌彀l(fā)展的機(jī)遇期，統(tǒng)一公司意志，加快發(fā)展步伐，為實(shí)現(xiàn)“百年金鼎”宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

2.解決實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的矛盾。解決矛盾是措施不是想法，不馳于空想，不鶩于虛聲，惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的功夫。2018年度工作計(jì)劃是全公司的奮斗目標(biāo)，提升分析問題、解決問題的能力，揚(yáng)長避短，發(fā)揮企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，透過問題看本質(zhì)，解放傳統(tǒng)思想，認(rèn)清形勢、解決問題,保持思想上敏銳性,以全新思維分析解決存在的問題,切實(shí)推動(dòng)2018年度目標(biāo)的圓滿完成。

3.勞效掛鉤。要清楚本單元計(jì)劃目標(biāo)貢獻(xiàn)，人人頭上有指標(biāo)，績效考核要精細(xì)化、科學(xué)化，明確工作職責(zé)，制定措施，最大限度地調(diào)動(dòng)和鼓舞員工的斗志和士氣，分析員工存在的問題與不足，促進(jìn)員工主觀能動(dòng)性，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

要超前計(jì)劃處理問題，善于從苗頭上解決問題。對工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性和潛在性問題,要早察覺、早發(fā)現(xiàn),及時(shí)把握事態(tài)發(fā)展的情況,分析事態(tài)發(fā)展的動(dòng)向,做出及時(shí)準(zhǔn)確的判斷,拿出解決問題的有效措施和方法,把工作做在前面。

4.持續(xù)培育金鼎文化精神。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，凝聚集體的力量，使全體金鼎人統(tǒng)一在公司的旗幟下，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，形成強(qiáng)大的助推發(fā)展正能量。《員工手冊》幫助員工更好地了解、掌握公司企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織好手冊的學(xué)習(xí)工作，宣傳貫徹公司企業(yè)文化理念和員工行為規(guī)范，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企、文化育人戰(zhàn)略。

會(huì)后，公司組織了2018新年慢跑、企業(yè)文化知識(shí)搶答、抽獎(jiǎng)及員工聚餐等活動(dòng)，進(jìn)一步活躍組織活力，提升企業(yè)凝聚力、向心力，增強(qiáng)全體員工實(shí)現(xiàn)2018年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的信心及決心，立志“跑贏2018”！

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是金鼎公司在新的平臺(tái)上開始進(jìn)入五年規(guī)劃發(fā)展的承上啟下之年。新時(shí)代賦予新使命，新征程鑄就新作為。面對公司發(fā)展新目標(biāo)，要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，把企業(yè)文化內(nèi)涵與自身工作相結(jié)合，不斷在實(shí)踐中探索前進(jìn)，永不自滿，永不懈怠，充分發(fā)揮主動(dòng)性、能動(dòng)性，激發(fā)內(nèi)在的工作激情?！鞍亵礌幜?、奮楫者先?！?018年機(jī)遇與困難并存，要不斷加強(qiáng)自身能力，做好本職工作，向著“百年金鼎”終極長久的宏偉目標(biāo)砥礪前行！

（本網(wǎng)通訊員 王 躍 孫洪笙 撰稿/攝影  編輯：胡 越）