近期,我行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、海納科技公司通過確定質(zhì)量月活動(dòng)目標(biāo)、成立專項(xiàng)小組等措施積極主動(dòng)開展質(zhì)量月活動(dòng),進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理水平、夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量形象。 進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)宣傳教育力度,海納科技公司通過多種形式為“質(zhì)量月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍,根據(jù)崗位、工種類別有針對(duì)性采取理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教育,有側(cè)重地開展質(zhì)量理論知識(shí)和實(shí)操規(guī)范的學(xué)習(xí),提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控的有效性。 進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)管力度,海納科技公司提高對(duì)質(zhì)量管控重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行以及工序交接檢驗(yàn)實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查頻次,摸排各生產(chǎn)事業(yè)部各班組質(zhì)量管控短板,在做好自查自糾、閉合整改的基礎(chǔ)上突出對(duì)外委配套件的把關(guān),有效降低質(zhì)量問題的發(fā)生。 進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理的針對(duì)性,海納科技公司根據(jù)各生產(chǎn)事業(yè)部各班組業(yè)務(wù)范圍,重點(diǎn)針對(duì)焊接、滾筒裝配、驅(qū)動(dòng)裝置裝配、立柱千斤頂維修、鏈輪減速機(jī)維修關(guān)鍵工序加強(qiáng)全過程檢驗(yàn)控制;通過全面對(duì)工藝、工裝、技能方面進(jìn)行針對(duì)性提升,強(qiáng)化過程檢驗(yàn)及出廠檢驗(yàn)力度,督促各生產(chǎn)事業(yè)部各班組持續(xù)完善質(zhì)量管控流程,健全產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檔案。 與此同時(shí),海納科技公司還充分利用各類宣傳媒介、早班會(huì)等載體和形式提高“質(zhì)量月”活動(dòng)開展意義的宣教力度,及時(shí)轉(zhuǎn)載和實(shí)時(shí)報(bào)道公司質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大干部職工積極主動(dòng)參與“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),從細(xì)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 (本網(wǎng)通訊員 姜衛(wèi)國 撰稿 編輯:胡 越) |