11月21日,集團(tuán)公司外部董事??撕樵诙聲?huì)秘書(shū)李明富和發(fā)展改革部、財(cái)務(wù)部、董事會(huì)秘書(shū)處相關(guān)人員的陪同下到我機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、海納科技公司調(diào)研指導(dǎo)工作。海納科技公司總經(jīng)理孫凱、副總經(jīng)理李強(qiáng)等陪同調(diào)研。 ??撕?、李明富一行先后參觀了制造事業(yè)部、再制造事業(yè)部、工程缸事業(yè)部工藝流程、機(jī)械化智能化設(shè)備、技能實(shí)力、區(qū)域設(shè)置、班組建設(shè)等情況。在工程缸事業(yè)部,孫凱介紹了企業(yè)發(fā)展和近年來(lái)的新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝打造及新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,對(duì)激光熔覆、蛇簧聯(lián)軸、油缸千斤頂三條流水線的打造進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。 在座談會(huì)上,孫凱向外部董事一行匯報(bào)了企業(yè)基本情況、改革發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理以及今后的發(fā)展思路和重點(diǎn)工作安排等情況,闡述了公司戰(zhàn)略發(fā)展思路。調(diào)研組就海納科技公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)及相關(guān)建議與參會(huì)人員進(jìn)行了交流。 牛克洪對(duì)海納科技公司在經(jīng)營(yíng)管理思路、轉(zhuǎn)型升級(jí)方向等方面做出的努力、取得的成績(jī)表示認(rèn)可,并對(duì)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展工作提出意見(jiàn)和建議:一是要想方設(shè)法打造企業(yè)的“拳頭產(chǎn)品”。要堅(jiān)持貫徹落實(shí)突出專業(yè)優(yōu)勢(shì)、謀求差異化發(fā)展的思路,進(jìn)一步認(rèn)清強(qiáng)項(xiàng)、鎖定目標(biāo),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是探索優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式,圍繞企業(yè)定位、產(chǎn)品方向及技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略布局,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,做好研究探索。三是有效做好風(fēng)險(xiǎn)管控,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度,形成行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控辦法。 (本網(wǎng)通訊員 姜衛(wèi)國(guó) 撰稿 編輯:胡 越) |