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為進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三體系有效運(yùn)行，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，按照山東山礦機(jī)械有限公司正在開展的“大學(xué)習(xí)，大培訓(xùn)，大查擺，大練兵”活動(dòng)安排，2023年5月6日至7日，山礦公司邀請(qǐng)國(guó)鑒認(rèn)證公司專家畢海龍老師對(duì)公司體系內(nèi)審員、相關(guān)部門、車間、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及部分關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)操作者等人員進(jìn)行三體系知識(shí)培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)上，山礦公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫善金做重要講話，并提出此次培訓(xùn)要求。孫董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，公司上下要高度重視“三體系”管理，把“三體系”管理當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程來(lái)抓，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真執(zhí)行、積極改進(jìn)，做好體系的管理者、學(xué)習(xí)者、實(shí)踐者、宣傳者，營(yíng)造人人參與的良好氛圍，使“三體系”管理在全公司持續(xù)有效穩(wěn)定運(yùn)行，以此推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化。
此次培訓(xùn)畢老師從質(zhì)量管理體系的定義、基礎(chǔ)知識(shí)、由來(lái)演變及發(fā)展講起，通過(guò)深入淺出、由點(diǎn)到面的講解，詳細(xì)闡釋了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的由來(lái)及發(fā)展、原則以及管理流程等方面的具體內(nèi)容，并通過(guò)“PDCA”循環(huán)、“SOWT”分析等方法對(duì)質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)解讀。質(zhì)量部高部長(zhǎng)通報(bào)了公司近期質(zhì)量狀況，就公司質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)講解，提出了有關(guān)要求。培訓(xùn)期間課堂氣氛活躍、互動(dòng)頻繁，大家對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系管理標(biāo)準(zhǔn)有了更深刻、更全面的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，公司組織全體學(xué)習(xí)人員對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行閉卷考試，檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)效果。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)、討論和考試，使大家進(jìn)一步加深對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解，明確了三體系工作的重點(diǎn)及改進(jìn)方向，對(duì)公司三體系的有效運(yùn)行起到了積極的促進(jìn)作用，為全面提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。 加強(qiáng)三體系運(yùn)行作為公司“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大查擺、大練兵”活動(dòng)專項(xiàng)提升方案的重要工作內(nèi)容，廣大職工、體系運(yùn)行職能部門及負(fù)責(zé)人員要學(xué)以致用，把先進(jìn)管理理念和現(xiàn)代管理工具引入到公司管理中，使精細(xì)化管理貫穿于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、倉(cāng)庫(kù)管理、銷售管理等各方面，提高基礎(chǔ)管理的效率和效益，保證生產(chǎn)組織與質(zhì)量管控高效運(yùn)行。下一步，公司將按照“大學(xué)習(xí)，大培訓(xùn)，大查擺，大練兵”活動(dòng)方案部署要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，適時(shí)組織分工種、分層次的專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提高職工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)綜合管理水平，滿足山礦智能礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)園新廠區(qū)精細(xì)化管理的需要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。 |
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