盛源公司召開(kāi)基礎(chǔ)管理提升“五大會(huì)戰(zhàn)”工作專題會(huì)

    為持續(xù)推進(jìn)公司基礎(chǔ)管理提升，確?！拔宕髸?huì)戰(zhàn)”工作落到實(shí)處，2月23日，盛源公司組織召開(kāi)基礎(chǔ)管理提升“五大會(huì)戰(zhàn)”工作專題會(huì)，公司班子成員及機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

    會(huì)議首先由各會(huì)戰(zhàn)指揮部匯報(bào)了各自“大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)1月份開(kāi)展情況、取得的成效、存在的不足以及下一步工作措施，會(huì)戰(zhàn)督導(dǎo)考核辦公室匯報(bào)了1月份活動(dòng)督辦情況。隨后，盛源公司班子成員對(duì)各指揮部匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

    盛源公司董事長(zhǎng)孫凱在聽(tīng)取了各指揮部的匯報(bào)后，對(duì)合同管理規(guī)范大會(huì)戰(zhàn)指揮部、提升運(yùn)輸安全大會(huì)戰(zhàn)指揮部有計(jì)劃、有部署、有方案、有行動(dòng)、有成效予以高度贊揚(yáng)的同時(shí)，也對(duì)下一步各指揮部工作開(kāi)展提出了要求。

    孫凱強(qiáng)調(diào)，各會(huì)戰(zhàn)指揮部要進(jìn)一步明確“五大會(huì)戰(zhàn)”的重要意義，圍繞找問(wèn)題挖根源、找不足補(bǔ)漏洞、找差距補(bǔ)短板、找弱項(xiàng)求提升的理念，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤找出問(wèn)題、不遮不掩直面問(wèn)題、挖掘根源解決問(wèn)題，要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤、解決一個(gè)問(wèn)題、優(yōu)化一個(gè)流程、健全一系列制度”。

    孫凱要求，全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，緊密團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作，以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)投身大會(huì)戰(zhàn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，將大會(huì)戰(zhàn)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)上升到新的高度，以標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)工作的高效開(kāi)展；集中精力推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，全面提升干部職工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平的提升；要與制度“廢改立”相結(jié)合，對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行全面梳理和完善，深化管理制度改革，消除管理漏洞，優(yōu)化工作流程，降低成本消耗，提高工作效率，為實(shí)現(xiàn)盛源公司基礎(chǔ)管理全面提升提供堅(jiān)實(shí)的保障。