山東加快省屬企業(yè)新舊動能轉換

日前，山東省政府新聞辦召開新聞發(fā)布會，介紹省屬企業(yè)新舊動能轉換工作推進情況。

山東省國資委黨委委員、副主任樊軍介紹，山東加快布局結構調(diào)整，明晰新舊動能轉換方向重點。研究制定省屬企業(yè)實施新舊動能轉換重大工程實施方案，研究成立省屬企業(yè)新舊動能轉換重大工程建設指揮部，對照十強產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設分別成立分指揮部。充實省屬企業(yè)新舊動能轉換重大工程項目庫，省屬企業(yè)累計提報“四新”重點項目226個，總投資9900億元。

完善公司治理結構。省屬企業(yè)董事會成員基本配齊，11戶企業(yè)建立董事會專門委員會，13戶設立董事會秘書，18戶設立董事會辦公室，董事會運作日趨規(guī)范。26戶企業(yè)推行了高管人員契約化管理，市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的運行機制初步形成，建立職業(yè)經(jīng)理人制度邁出關鍵一步。

穩(wěn)妥推進混合所有制改革。出臺了支持省屬國有企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者的意見，發(fā)揮國惠改革發(fā)展基金杠桿作用和聚集效應，在母基金基礎上，累計新設子基金9只，募集社會資本180億元。出臺了關于加快實施新舊動能轉換推進省屬企業(yè)資產(chǎn)證券化工作的指導意見，建立了上市資源后備庫，儲備企業(yè)40戶，5戶企業(yè)正在排隊上市，7戶企業(yè)已在新三板掛牌，山東國信在香港聯(lián)交所主板上市。

持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革。省屬企業(yè)基本完成集團總部“三定”工作，核定內(nèi)設機構、編制人數(shù)平均壓縮10%左右，累計調(diào)整產(chǎn)權層級、壓減法人單位365戶，管理層級在四級及以下的企業(yè)占比達60%。完善中長期激勵機制，出臺了《關于省屬企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導意見》，下放上市公司股權激勵審批權限，進一步改進地方國有控股上市公司股權激勵管理。

（來源：中國工業(yè)新聞網(wǎng)）